马云谈淡出阿里:只是时间问题

2015-04-28来源 : 互联网

马云一手打造了阿里巴巴集团,而阿里巴巴也成就了马云。这二者早已融为一体,难舍难分。不过,从2013年马云正式卸任阿里巴巴CEO一职来看,他似乎有意要淡出阿里巴巴。在阿里近日在北京国家体育馆举行的在京员工大会上,马云也再次表示:“有人说如果阿里马云不在了怎么办,告诉大家,阿里马云一定不会在的,这只是时间问题。”

近几年,阿里巴巴的发展势如破竹,从淘宝到支付宝、到B2B,再到阿里云、UC、高德、阿里影业、阿里健康,阿里正**着一个又一个**。马云宣布将2003年设置的“服务十亿消费者”的目标正式改为服务“二十亿”,而在这**化的发展目标中,北京团队被视为重要角色。

马云表示,北京是我们所有竞争对手*强的地方,我们把这个市场留给在座的各位,只有在北京能够深深扎住,得到当地老百姓、用户、当地**的全力支持,我们才能够对中国有所影响,我们这辈子才不会白活。

以下为马云演讲节选:

马云:大家好,很多同事我们是**次见面,其实我在北京这两年,在北京呆的时间是杭州以外可能*多的地方,心里总是很内疚,不知道该去哪一个部门,去高德还是UC,还是刚刚成立的阿里影业,还是阿里健康,还是我们这么多年来坚持在那儿的依然**似*的B2B铁军,真的觉得对不起大家,因为阿里发展实在太快。

十五年的发展,我*怕的事情就是把这个公司分得支离破碎,从我们传统的观点来讲,*好把所有人放在一个屋顶底下,你认识我,我认识你,你想干什么我知道,我想干什么你知道,但是今天整个阿里集团越来越大,不仅在全国,光在北京地区本身,我们已经有十五个这样的事业群,有自己的业务,原来传统的阿里业务,有淘系,支付宝系,也有B2B系,也有阿里云,但是我们也有新的业务,有UC、高德、阿里影业、阿里健康以及很荣幸参加的很多小的创新创业的公司的机会。

已经八千人了,在北京我们到底应该怎么办,我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统,能够让大家得到足够的支持,使大家有归属感、使大家有真正加入阿里生态系统的感觉,这些问题其实困扰我很久。中国企业管理**这样的办事处乃至全国的办事处都比较缺乏经验,我们并不觉得我们应该像工厂一样去管理,我们也并不觉得我们应该像国有企业一样去管理,我认为现在很多跨国企业的管理也不对,到底什么是在这个时期我们需要的一种管理的模式,一种组织的模式,一种文化的模式,来适应我们未来的发展?

阿里发展确实太快,所以刚才老陆讲,今年我们整个集团的员工数不会增加一个人,出一个进一个,我们Freeze我们的HC,目的很简单,就是把我们的队形整一下,我认为三万多人已经足够了。当然有的人告诉我,有些公司已经到了八万人,上帝祝福他们,希望他们越做越好。

顺便讲一句,八万多人做的那个业务,我们完成它那个业绩的时候,才一点儿人。不是人越多越好,自己的人越多,为社会**的就业机会就越少。之前,我说阿里在102年关门那**,我们的员工数不能超过五万名员工,但是现在我们自己参股的、投资的员工加起来,已经三万多名,所以剩下我们还有一万六千名员工,我说菜鸟拿去了五千人,海外已经拿掉了五千人,我们剩下来只有四五千名员工,请问我们怎么混后面的八十七年。

所以怎么算我们都觉得不对,我们调整了一个策略,在阿里巴巴整个生态系统的销售GMV,在低于十万亿人民币的时候,我们不超过五万人,去年我们是2.4万亿,未来我们要完成再增加7.6万亿。我们希望五万名员工去实现这个理想,包括海内、海外。

北京是我们前六个以外的互联网服务的主力部队所在,记得UC刚跟我们合作的时候,问阿里巴巴的战略里面怎么找都没找到UC,没找到高德,阿里影业不在里面,阿里健康也不在里面,他们问我们去哪里了,我跟永福讲,我故意不把你们放进去的,我们必须为未来十年以后,世界、中国需要各种各样基于数据的服务做好准备,因为这几年是我们唱戏,未来几年,可能是五年十年以后,是靠UC、高德、健康、影业,靠你们唱戏,所以我们是梯队作战体系。

金融,我们知道在整个互联网金融中,*主要的是基于数据,基于信用体系。我们希望十年以后的中小企业,各个消费者和小企业再也不因为自己贷不到款而让自己公司破产。所以我们这几年的努力,就是建立了一个基于信用和大数据的互联网金融体系,去支撑未来中国乃至全世界中小企业的服务体系。

我们希望菜鸟,有人讲北京物流很快,我说北京快不算快,内蒙、新疆、**、云南快才叫快,我们今天在全中国任何地区的服务,我们每天运送出去的是近三千万只包裹,我们要解决的问题不是今天的三千万只包裹,我们解决的问题是十年以后,每天三亿只包裹,我们应该怎么送出去,我们如何能够做到全中国任何地区上网购物,24小时内送达,如何在全世界绝大部分的国家和地区,72小时货运必达,这是我们要解决的问题。

大数据、云计算,我们所有的人都在思考一个问题,中国为什么缺乏创新,我们其实创新是要有基础设施的,没有基础设施,创新当然离不开教育,但是未来的创新必须离不开数据,有了数据以后,世界才会变成创新、创意和**。

阿里今天算是很有*的公司了,但是我们这里的员工,没有人有资格含着金钥匙来到这家公司,回想你来应聘这家公司的理想,无论你想加入支付宝还是加入淘宝,还是你想加入UC,还是进入高德,还是健康和快乐两个行业,思考一下你来应聘这家公司,你对公司的**,这家公司要走的不仅仅是**,而是对**的坚持,这家公司要做的不仅仅是1999年说让天下没有难做的生意的这个使命的**,是对这个使命坚持的**。

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