小猪短租创始人陈驰：永不缺乏勇气的创业者

小猪短租于2012年8月正式上线，是国内**的、真正基于分享经济模式的短租民宿在线预订平台。

在旅行成为时尚、出行变成常态的当下社会，有一个问题开始变得至关重要，那就是我们在离开家的时候，到底要住在什么样的地方才*合适?旅馆，没法满足***的卫生要求;便捷酒店，吃饭是个难题;**宾馆，价格太高。在这样的情况下，美国出现了Airbnb;中国有了小猪短租。

地铁上，小猪短租的广告十分醒目。精致的住宿环境，房主和房东相处融洽的照片，这些都让人觉得在旅途中选择短租，不仅解决了住宿吃饭问题，还能得到当地人*地道的**帮助，更重要的是可以交到朋友，体验感受和在自己亲戚家做客差不多。

小猪短租为我们的住宿环境提供了另一种可能，甚至它的出现对于传统的住宿行业可能会有较大的冲击或者是**，但是面对如今的“炙手可热”，小猪短租CEO陈驰却只是将其称之为“刚刚浮出水面”。

创业，是为了每天能有新挑战

陈驰在创办小猪短租之前有着丰富的工作履历，毕业于华西医科大学的他留院做了长达4年的临床医生。后来为了改变体制内生活的一成不变，他选择了加入刚刚起步、充满变化的互联网大潮，尽管在多个知名互联网公司的职业经历都可以和辉煌划等号，但让陈驰毅然决定出来自己单干的理由还是曾经的初衷，“哪怕是挫折，每天都想要接触新挑战”。

努力获得成绩需要的是智慧和坚持，而敢于把骄人成绩归零，除了智慧更重要的是勇气。陈驰在采访中向创业邦记者表示，“我这个人*不缺乏的就是勇气。”

和其他创业者不同，陈驰把创业目光放在短租项目上，并不是亲身体验或者是灵光乍现。只是有同事向他介绍了Airbnb的模式，而当时他也正在OTA行业做酒店预订业务。陈驰听完同事的介绍之后，觉得这个项目在国内还没有开展，自己如果能*占市场会带来很大的商机。

确实，短租市场的“蛋糕”很大，但是作为**个品尝的人，怎么吃，是个难题。对于陈驰来说小猪短租面对的*要问题就是房源从何而来。由于当时国内市场个人信用系统薄弱，构建陌生人的交易平台并非易事。尽管Airbnb是小猪短租的“前车之鉴”，但是美国有facebook，甚至有投资人断言，没有facebook就不会有Airbnb。可陈驰并不这么认为，在采访中他反复提到，“信任问题在现在或者是不远的将来都不会成为一个问题，因为实名制的体系越来越完善”。尽管如此，陈驰在短租刚刚起步之初，仍然为打破信任壁垒伤透脑筋。因为，在国内从来没有这样一个市场，会有这样一群人能接受让陌生人住进自己的家里。

他*先是说服自己的母亲将房子出租，而后每次请亲戚朋友吃饭，都会不断做思想工作请他们分享出自己的房子。在他的带领下，小猪短租初创团队不仅纷纷分享出了自己的房子，也开始沿着自己的社交关系，鼓励自己的亲戚朋友在小猪短租平台上做房东。正是凭着*开始的这股韧劲，早期的星星之*终成燎原之势，截至2014年底小猪短租平台上已经拥有房源12000个左右，覆盖了全国160多个城市，超过3000名个人房东在小猪短租平台上分享出了自己的闲置房源。这对于陈驰来说并不意外，他认为今天的小猪短租只是被大家看见了而已，前期他们团队做了相当大的努力。