复星集团董事长郭广昌：25岁赚了第一桶金

要学习巴菲特，更要学习李嘉诚，郭广昌的复星*舰会驶向何方?

20年前，郭广昌辞去复旦大学团委的“铁饭碗”，开始了骑着自行车满大街做问卷调查的创业生活，当时的他也许自己都没有想到，若干年后可以成为登上福布斯**榜的*年轻的中国**。

在2012年福布斯杂志公布的****排行榜上，郭广昌以24亿美元的资产，位列521位。即使已经是100多亿美元的身价，他依然是*初的那一副典型浙江男子的面孔，高额头、高颧骨、瘦长脸，但在一副眼镜的背后，却一直是目光如炬，像一个无声无息潜伏在草丛中的猎手，随时等待着猎物的出现。

作为复星集团的董事长，郭广昌的猎物，就是一个个有价值的投资项目，从医药到地产再到钢铁和商业，猎手都在合适的时间抓住了合适的机会。如今，猎手比以前更忙了，因为作为定位越来越清晰的投资集团，复星已经开始关注资产管理与**投资。

见过郭广昌的人，都很难将其与一个旗下拥有多家上市子公司的投资大鳄相联系，瘦削、文雅而温和，看起来缺少一点北方企业家的霸气，但事实上，郭从小就对哲学和一些商业**很感兴趣。

上初中时，他就读了海德格尔的《存在与时间》，从此便更加着迷哲学这回事，当时学校还有一个小小的图书室，有很多记载浙商历史和打拼经历的史料，郭广昌往往在图书室一泡就是几个小时，对浙商的故事更是熟记于心，也许，正是这些书在他心中种下了对商战智慧的热爱。

1985年，郭广昌考入复旦大学哲学系，虽然事后他曾经多次引用《围城》里的那句话，说学哲学等于跟没学差不多，但哲学带给郭广昌的，是思维方式的革命，这样长于思辨的思维，也成为整个复星集团的灵魂。

不过，大学毕业后的郭广昌，并没有直接进入商海，而是在学校团委过了几年的安逸生活，但浙江人与生俱来的商业敏感常常让他感到不安，*终在1992年与梁信军等几位志同道合的同事，注册了广信科技咨询公司，开始做起了咨询生意。

在不足15平方米的小房间里诞生的这家咨询公司，就是复星*早的雏形，当时，公司*值钱的家当，是一台386电脑。为了跑业务，郭广昌不得不经常骑着一辆28寸大横梁自行车穿梭在上海的大街小巷。

不过，也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的**桶金，通过为元祖、太阳神、乐凯胶卷等公司做市场调查报告，到年底，公司的账目上就存了整整100万元。

1993年，广信更名复星，毕业于复旦遗传工程系的复星“五剑客”中的汪群斌、谈剑、范伟也在这时陆续加入，公司的业务重点，也逐渐转向以基因工程为主体的现代生物医药。随后，也正是一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂的问世，为复星*到了**个“1亿元”。

可以说，在为复星*下**桶金的咨询、医药等业务中，能说会道的梁信军以及拥有一技之长的汪群斌等人的作用功不可没，而在之后复星转入多元投资后，郭广昌的“眼光”，才逐渐崭露头角。

1994年，复星进入房地产业，2002年涉足商业零售业，2003年进军钢铁业、证券业，2004年屯兵黄金产业，2007年投资矿业。令人羡慕的是，其所涉足的每一个产业投资，都被认为是正好踩在了中国经济的步点上，在合适的时间做着合适的投资。

深谙哲学思辨的郭广昌将其总结为反周期而动，“投资是在跟自己的人性作斗争，这个人性就是贪婪，当别人都非常紧张的时候你可以勇敢一些，当别人都觉得很想买东西的时候你要更慎重一些。”

在选择投资方向和项目上，郭广昌的确有绝对的发言权。在复星集团的普通员工看来，郭平时说话不多，但思路却非常敏锐而且有前瞻性。不管什么项目，在进入尽调阶段后，郭一般都会参与项目的投资决策沟通会，虽然在会议上发言不多，只会偶尔提出一些问题，但这些问题很多都是下属没有想到也难以回答的。

从2003年开始，复星在资本市场上进行了几场以小吃大的收购秀，很多也都抓住了行业周期的低谷。比如投资招金矿业时，黄金价格还停留在400美元，2005年招金矿业香港上市后，金价已经飙升至600美元，作为第二大股东的复星，投资价值增长了10倍;同样，在购买海翔药业时，复星只投入了不到3000万元，两年后在A股上市，投资回报增长了11倍。

而复星的产业并购也体现了中国哲学中“循序渐进”的思想，所有并购几乎都沿用了逐步控股的办法——先参股，然后控股，再到绝对控股。这种模式的好处是使得目标公司在合作过程中逐步加深了解和信任，从而有利于*后的整合。