软银创始人孙正义：靠这些商业思维成为日本首富

孙正义是有远见的投资家和企业家，并且有着风格凌厉的战略战术，比如他的互联网兵法就包括“业务开展之初要争取覆盖面”、“价格就是*直观的形象”等，而他的决策秘诀就是“10秒内想不清楚就暂时搁置”。

孙正义，日本*富，软银集团董事长兼总裁。阿里巴巴*大的股东，占约40%股份，是马云个人股份的6倍多。我有幸获得孙正义在PPTV的直接投资，孙先生也成为了我的董事。从他身上学到不少东西。孙正义是我见到的企业家中的资本家，资本家中的企业家，是将企业实体和资本借力融会贯通的**。我总结的孙正义的思维：目标只做No1，先布局后开战，全力以赴All-in，不留给自己和对手后路。

人生蓝图

先来决定要登的山吧!这是体现孙正义基本人生观的一句话。孙正义19岁时制定了一项50年的人生规划，一直按照这项规划践行至今：20岁开始扬名，30岁开始积累经费，40岁开始靠人力决战，50岁开始实现事业，60岁开始传给下一代。

很多人也制定过这样的目标，但是并没有将目标进一步细分成更小的元素，对每天要做的事没有具体的认知，这让目标失去了指导意义。

制定计划，要逆向思考

与普遍的“*先做什么、然后再做什么”的模式不同，孙正义思考的是：要实现这项目标，要在目标的前一阶段做到什么?而要做到这一点，又要在它的前一阶段做到什么?

公布目标，鞭策自己

“公布目标并努力实现，风险虽然高，却值得一做。”——孙正义向来都会公布自己的目标，借公布的机会，他可以聚合人力、物力、资本、信息等各类资源。言出必行的他，在把目标说出口之后，不留给自己后退的余地，以此不断鞭策自己，从而更加用心和投入。

立刻行动胜过花时间思考

孙正义进行决策时，会瞬间作出结论，如果“无法决定”就将相关事宜暂时搁置。在他看来，无法立即决定是存在决策所需的关键资料，所以这时，他会让下属收集、准备所需要的材料，以便作出正确的决策。

高度集中精力一决胜负

在80年代，孙正义创办的个人计算机杂志出现了严重亏损，但孙正义并没有削减杂志部门的支出，而是拿出1亿日元投放电视广告(当时宣传杂志的电视广告并不多见)，并且大幅度加印杂志——要为全国各地书店供应10万册刊物。面对大家的质疑，孙正义解释到：就这一次，请让我们供应10万册，这样还不行我们就停刊。结果，这10万册杂志全部卖光了。

在市场扩张阶段，即使出现亏损也不要削减支出，反而应当加大投资提升营业额，这一点很重要。