王健林的传奇人生：三次问鼎中国首富 旧城改造起家

8月19日，胡润研究院*次发布“**华人**榜”，王健林超越李嘉诚成为**华人*富，总资产达2600亿。李嘉诚以2000亿元**位列第二，20年来*次被大陆**超越。王健林利用其*特商业头脑打造出中国地产**版图，其一路曲折堪称**。

【军人出身的企业家】

王健林1954年出生于四川，父亲王全义是一位参加过长征的老红军。王健林是家中长子，平时负责照顾四个弟弟，童年的王健林留给周遭人的印象都是*立、有想法、调皮。1970年入伍成为一名边防战士。1986年进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。

【旧城改造起家收获近千万利润】

顺应改革潮流，1989年，王健林接盘大连市区政府下属的西岗区房屋开发公司（万达前身）。在地产行业萎靡的状况下，用4个创新——改没窗户的暗厅为有窗户的明厅、改木头窗为铝合金窗、安装防盗门、卫生间入户，发展旧城改造项目。收获近千万元利润，同时名声大噪。

【野心家王健林：开拓跨区域发展模式】

1992年，万达完成股份制改造，成立集团公司。年销售额已达20亿，占大连房地产市场份额的1/4。但王健林野心不止于此，在那个北方人不敢轻易涉足广东的年代，万达到广东成立公司，借指标做项目。继旧城改造之后，万达找到了第二个创新发展模式：跨区域。

【不可磨灭之足球情节】

1994年，王健林受大连市体委的邀请，成立大连万达足球俱乐部，并花巨资引进球员。在他掌控下大连万达连续夺得4次联赛冠军，联赛55场不败神话至今无人打破。1999年，王健林忍痛退出大连万达足球俱乐部，其原因一直避讳不谈。而在今年年初，王健林投资4500万欧元购买西班牙足球甲级联赛球队马德里竞技20%的股权，堪称铁杆球迷。

【万达“遵义会议”：万达帝国初具雏形】

2000年5月，万达召开企业发展史上的“遵义会议”，历经三天讨论，统一思想决定企业战略转型，住宅地产和商业地产两条腿走路。2004年，万达成立规划院，开始操作订单商业地产，拿着自己的商业设计找商家谈判。一年之后，王健林又将商业中心、五星酒店、写字楼等打包，开发出“城市综合体”的新概念，成为集合化发展理念的开拓者。