刘强东与王兴创业史：两个帝国 一段历史

历史总是惊人的相似，被裹挟其中的人，因此难逃命运的残酷试炼。所有今天成就了庞大商业帝国的人，总在大众都看不懂的时刻，用误解为自己换取发展的时间。

1999年，马云创立了阿里巴巴，李国庆和妻子俞渝共**办了当当，而彼时的刘强东和王兴，一个刚在中关村设立了柜台，研究库存、采购，一头扎进了零售的世界里;一个还在清华大学读书研究计算机。直到4年后的2003年，**席卷全国，刘强东才开始尝试电商，自此走上创办京东之路，同一年，王兴中止了美国读博之路，回国创业。

2013年，创业10年的刘强东，正经受中国互联网发展史上，**次大规模的**和竞争对手的强大压力，直至京东上市，今天在增长率上跑赢了阿里巴巴，**才逐渐停息。时间转至两年后，王兴遭遇了同样的一段历史，这一次，他能证明自己吗?

1.*艰难的挑战者

过去五年，刘强东受到三个*大的问题困扰：资金链何时断裂;投资人何时失去耐心;**的边界在哪里。

刘强东12年创业路上，一直以一个挑战者的角色出现。早期挑战3C领域老大新蛋，图书领域**当当，当京东迅速做大，他面临的对手是家电领域的*头羊苏宁、国美，*后的决战，他直面*人阿里巴巴。

伴随着挑战出现的，是*大的争议。2013年1月15日，京东集团**部副总裁李曦加入京东，她上网搜索相关信息，“京东资金链断裂”有614万个结果。

《迷失京东:传资金链断裂或引发内部不安》、《传刘强东被资本裹挟京东商城遇资金链断裂危险》、《零售业*现负增长京东资金链断裂风险加剧》，无数类似的标题言之凿凿，当时被广为流传。

2012年3月，当当网董事局主席李国庆公开表示：“京东的资金只能维持到8 月至12月，12 月是*后期限，必须抓紧时间融资或者IPO，否则会很难过”。

刘强东通过微博打破沉默，强势设下赌局，声称“可以让质疑者查看京东账户，若账上少于60 亿现金，自己主动捐赠1000 万，否则请质疑者捐出500 万”。李国庆未敢应战。

一波未平，一波又起。不久，一份据称来自“京东聘请的投资银行”的简报开始大规模在网上传播。简报称，京东商城2011 年的实际营业收入约为34 亿美元(合210 亿元人民币)，远低于京东官方宣布的309亿元，而京东的毛利率仅为5.5%，当年亏损额高达1.8 亿美元(合11.3 亿元人民币)。虽然京东回应说“从未向任何投行人士提供过数据”，不过，一位参与爆料的人士坚称，“数据非常靠谱”。

紧接着4 月，国药控股电子商务项目经理、“电子商务观察员”鲁振旺发文称：“京东投资方与管理层存在矛盾，部分投资方急于抛售股权。迫于投资方压力，京东预计无法等到2013 年再IPO”。一家媒体追踪报道称，一家早期入股京东的机构，已聘请独立第三方对京东各地的投资项目进行调研，以评估退出之可能。

似乎是为了与前述“来自投资银行的简报”呼应，4 月15 日，鲁振旺通过微博发布的一篇名为《京东商城的七大秘密》的文章推测称，“京东商城2011 年毛利率为7%-8%，净亏损约15亿元”，并由此引发热议。

这些谣言掺杂着事实，被媒体广为传播。

虽然京东负面新闻缠身，但是在融资的路上却是一路狂奔，从2011年到2014年5月上市前，京东融资金额累计20.26亿美元，股东名单上有今日资本、雄牛资本、老虎基金、高瓴资本、DST、红杉基金等等。

“**对京东的质疑，是因为大部分人从根本上就错了，他们拿传统互联网公司的逻辑去分析京东，无怪乎会得出错误的结论。”当年的一位观察者今天回顾起来，仍觉外界对京东的**质疑让人匪夷所思，“大部分人还是缺乏基本的互联网商业常识”。