马云：阿里成功的秘诀就是有大量的女性

11月1日消息据经济之声《**公司》报道，今年是中英*个文化交流年，借助这个有利时机，国内电视公开课《开讲啦》推出英国专场，阿里巴巴董事局主席马云、万科企业股份有限公司董事会主席王石，以及英国维珍金融公司*席执行官葛提亚女士，在伦敦国王学院共同分享对于女性**力和商业的看法。

世界大部分科技公司都是男性为主，不过在阿里巴巴却是另一种境况，去年上市时，女性员工占52%，随后因为收购多家科技公司，女性占比稍有下降为49%，而且，35%的管理层是女性，23%的高层管理者是女性。马云说，阿里成功很重要的一个秘诀就在于此。

马云：我们女性的CEO、CPO、CFO各种职位有很多，我们有很多女性工程师，女博士，很多人问阿里巴巴成功的秘诀是什么？其实，我觉得阿里巴巴成功的很重要的一个秘诀就在于我们有大量的女性，这不是我讨好女性才去说的话。阿里巴巴可能是全世界高科技公司工作过程中，女性的比例*高的。18个创始人中，三分之一以上是女性，我觉得好像理所当然，只有男女在一起，大家数量差不多，感觉才会好，工作才会有创新。有人跟我讲，我们公司服务做得很好，其实客户要的不是服务，而是体验，在讲求体验的时候，女性要比男性好的多，诚信的多。我们网站上有信贷款，微小贷款给小企业，我们发现，女性还款的速度比男性快，男性不还款的比例比女性大四分之一左右。而且，女性照顾别人的状态，远远超过男性，忍耐力更强。

而万科董事会主席王石强调，要进一步从制度上**女性权利。

王石：我创立万科的时候，80年代，福利分房，计划经济时代分配房子是以男性为主，但是在万科我就规定，男女一样，按照进公司的年龄、能力、级别待遇分配房子。不过为了准备这次演讲，这个数据一出来，就跟我印象中**不是一回事儿。万科现在有员工4万人，男女比例6.5：3.5，我们中层以上管理者6.2:3.8，给了我很大的冲击。如果自认为尊重女性、平权主义的，你所管的企业尚且如此，你得检讨，原因在什么地方。你主观愿望有，但并没有进行制度建设，比如，万科并没有如何系统的培养女性管理者，董事会的层面、管理层的层面并没有要求一定要有女性的多少比例。

王石表示，女性**力同样需要家庭的支持，作为男性也应该学着做饭、做家务，他自己还打算要去巴黎学做大厨。