库克:打造属于自己风格的苹果文化

2013-08-27来源 : 互联网

在库克上任CEO两年后,苹果预计将在下月推出新iPhone。对于库克来说这可能是一个关键时刻。苹果已经变成一个不同的物种:成为一个成熟的企业*头,而**是生气勃勃的产业先锋,今年苹果股价下跌了5%,同期标普500指数上涨15%。

这种过渡可能是无法避免的,5年时间里,苹果员工翻了2倍,营收增长6倍,利润增长12倍,股价从150美元跳至*高点705美元。库克似乎正在带领着苹果往一个没有乔布斯影子的方向走,确切地说,库克正在树立着一个属于自己的苹果公司。

开会的库克:沉默

在苹果的日常运营中,库克树立了系统、严肃的风格,这与乔布斯的风格不同。每2个月,乔布斯都要召开一次iPhone软件会议,在会上他可以浏览苹果旗舰产品的每一个规划功能,这种例会已经取消了。一位知情者称:“这**不符合库克的风格,他委托别人来负责。”

库克有自己的一面。在会议上,库克很平静,让人不可捉摸,他静静地坐着,双手紧扣放在前面。他坐的椅子会有节奏摇摆,当他倾听时,如果摇摆的节奏没有改变,下属就会大胆发言,这意味着库克鼓励他们讲下去。

一位知情者称:“他可以用一句话来判决你。他可能会说:‘我觉得不够好’,这时一切都结束了,你恨不得找个地洞钻进去,或者干脆死了算了。”

地图门影响库克的管理风格

一些库克的粉丝称,他的系统管理方法并没有介入到决策制定中。比如Apple Maps(苹果地图)惨败之后,库克换上了Google地图,很快就承认自己的地图没有准备好。

*开始时,苹果对地图的问题轻描淡写,说它刚开始。但在幕后,库克绕过了直接负责移动软件的主管,接触互联风服务主管埃迪-库伊,搞清地图到底怎么了,应该如何处理。

消息人士称,库克有许多问题,这件事也促使库克更加关注iOS软件,思考它的未来方向,iOS用在手机和平板上。很快,库克就就向公众致歉,炒了福斯特尔,将地图工作交给了乔纳森-艾维

标签: 经营管理

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