优化和立异  DF冰淇淋发力运营鼎新

从本年起头，DF冰淇淋的加盟商起头感触感染到来自总部凌厉的“整改”之风，整改的方针是运营系统的周全晋升。这是DF继品牌进级之后，又一次全国规模的周全晋升打算。品牌和运营，往往被一些中小型企业忽略。而恰好这两者，是拉动生意持续晋升、稳健成长的壮大动力。对于在加盟连锁行业野心勃勃的DF冰淇淋来说，做强品牌，做稳办理，才能获得渴盼的将来。

运营优化大运营系统效率提速

DF冰淇淋的大运营系统，是跟着品牌周全**而慢慢成长**的，想要做***，先要确立与加盟商共赢的经营理念，这是DF快速成长强大的立品之本。据领会，该企业自2007年起，持续连结着每月40-50家的规模性扩张速度，实现了600余家签约店的规模。可以说，冲破传统加盟连锁企业办理局限的大运营系统功不成没。

DF的大运营系统（http://www.dfkonggu.com/DF/92.html），涵盖了专业选址、装修、长途监测和督导，也包罗参谋脚色、客服和产物立异等。“在加盟连锁行业，良多企业的成长缺乏持续性，到了必然阶段就会缠足不前。其实细心阐发就可以看到，短视的盲目扩张是*大弊病。DF冰淇淋的大运营系统，是我所领会的*周全扎实的。想要做百大哥店，结壮做好实事是必需的。”某**加盟连锁行业媒体人将DF的成功归于运营系统的稳健。多年的深耕，让DF拥有多家重量级地产合作伙伴，选址优势不问可知；**的专业装修团队，为加盟商供给“多快好省”的办事；而晋升加盟商**能力的监视和各类办事，正在跟着运营优化的大举推进进入快车道。

“企业成长到必然规模，尺度的重建和推进是品牌持续晋升的关头。我们按照DF多年成长堆集的运营经验，从头规范了从加盟到开店运营的尺度。**基于5W1H（原因Why、对象What、地址Where、时候When、人员Who、方式How）确定运营系统中的关头点和关头人，做到加盟商问题**时候敏捷解决。”DF营运优化负责人介绍。除了人员工作效率的晋升，运营优化团队将更多的精神偏重到协助晋升加盟贸易务能力上。DF的加盟商，必需完成培训系统中的多门课程。这些课程都是DF商学院的专业培训团队为加盟筹议身打造的。DF坚信加盟商办理能力晋升是加盟连锁行业成长的引擎，而梯队人才机制将成为引擎运转的不竭动力。

梯队人才冲破加盟系统人才机制的立异

直营企业常把人才的培育机建造为PK加盟连锁企业的优势之一。持久以来，加盟连锁行业对加盟店的撑持，更多的表现在品牌办理、运营办理和产物办理等方面，人力资本部门缺乏有用的监管机制。DF冰淇淋但愿用“司理人养成打算”和“人才梯队打算”，推进专业人才机制的店面化执行，改变加盟连锁行业的短板。

此中，司理人养成打算与运营系统的培训慎密连系，供给让加盟商成长为职业司理人的培训。一些已经介入进修的加盟商给到了杰出的反馈。河北的加盟商李师长教师暗示，DF的培训确实带给他切实的帮忙。“在进修中，进步前辈的办理常识让我大开眼界，有适用价值的案例给了我更多的思虑。在办理我DF门店的生意中，将学到的内容应用进去，获得了店肆**能力的晋升。”

“人才梯队打算”*开加盟连锁行业的先河，用以应对直营行业的竞争。“DF拟定了人才选拔尺度，人才培训系统以及人才晋升通道，协助加盟商科学、有用的办理本身的部属，将人力资本的价值阐扬到**。不是加盟连锁行业不克不及实现加盟商门店的人才梯队办理，而是良多企业不肯意在这方面破费财力、物力和人力。我们相信DF为加盟连锁行业开了一个好头。”或人力资本**认为。

“风景长宜放眼量”，DF苦心经营的运营晋升和梯队人才机制，将会促进DF冰淇淋晋升**能力，甚至改写加盟连锁行业的办理模式。至于事实成果若何，我们不妨拭目以待。